7月2日下午，后勤服务产业集团组织集团召开科级以上干部会议，传达布置落实学校后勤管理与经营服务会议的具体工作要求。

集团总经理任显云传达了7月2日学校“后勤管理与经营服务”签约仪式的会议内容，学习领会了程玉海书记和李宝笃校长的讲话精神及对集团的工作要求和工作安排，就集团与学校签订的《后勤管理与经营服务》协议书的具体指标做了详细说明和解释。

任显云指出，各二级实体要正确面对指标化管理的意义和作用，感谢校党委、校行政以及相关单位、部门给予后勤改革工作的高度重视和大力支持，要有信心在保障优质服务的基础上，通过增收节支等措施圆满完成学校的各项指标任务。他结合各实体的工作特点和性质对如何顺利完成指标任务进行了部署：一是各单位要熟悉目标任务，细化目标任务，落实目标任务，建立层层目标责任制；二是进一步完善和细化各单位机构设置，切实高效完成指标任务；三是充分调动全体职工的工作积极性和主动性，做好集团内部岗位竞聘筹备工作。

会议还就近期及暑假的有关工作进行了部署和安排。