时间:2006-05-30
要以提高资源利用率为核心,以降低办学成本、提高办学效益为目标
5月30日,李宝笃校长主持召开我校建设节约型学校动员大会,王伟副校长做了工作部署,全校各院部和职能部门负责人参加了会议。
李宝笃校长讲话说,我校一直有勤俭节约、艰苦奋斗的传统,也有这方面的历史与基础,我校今天建设和发展所取得的成绩,也正是在这个基础上取得的。他说,全校绝大部分的干部职工,都能自觉做到勤俭节约,但在个别环节、方面和问题上,还存在浪费或节约不到位的现象。他强调,全校上下要确实提高对建立节约型学校的认识,要在全校创立节约的氛围,树立节约风气,养成节约的习惯,厉行节约传统,真正把节约当成一种美德、一种文明;要加强制度建设,并在制定具体规定的基础上,确定各种具体的节约办法;要正确处理好勤俭节约与更好开展工作的辨证关系。
会上,王伟副校长就我校建设节约型学校的客观需要、重要意义和目标任务做了说明,就今后工作的开展做了部署。他指出,建设节约型学校要以提高资源利用率为核心,以节能、节水、节材、节地等资源综合利用为重点,以抓好资源优化配置为基础,以创新机制、完善制度、科学管理、严格管理为保障,以降低办学成本、提高办学效益为目标,积极推行有利于节约的管理体制和运行机制,逐步建立和完善建设节约型学校的长效机制,促进学校各项事业全面协调可持续发展。
为确保目标任务的实现,学校研究提出六方面的工作措施。一是抓好年报经费预算;二是资(能)源使用实行标准化管理,提高资源利用率;三是加强制度建设,深入推进管理体制和运行机制改革;四是加强临时用工规范化管理,要增设学生勤工助学岗位和义务劳动岗位,把临时用工数量降到最低限度;五是加强学校日常工作中的节约管理;六是要加强节约资源的宣传教育,强化师生员工的节约意识,要将建设节约型社会和节约型学校、培养学生勤俭节约意识和行为的内容列入教学计划,并纳入学生行为守则和德育考评之中。
此外,为加强节约型学校建设工作的领导和措施落实,学校还成立了由李宝笃校长任组长,王伟副校长为副组长的“节约型学校”领导小组,统一领导建设节约型学校工作。同时要求,各单位也要成立相应的工作领导小组。学校领导小组将定期不定期对各部门建设节约型学校工作情况进行检查,并将检查情况在全校通报。