王伟先同志于1983年毕业于莱阳农学院农业机械化专业，历任诸城市农业机械厂技术科科长、研究所所长、副厂长等职务，2001年调入福田公司从事小型车辆业务开发，先后任职营销公司经理、副厂长、厂长、总经理助理、集团副总经理，参加工作28年来，一直以母校“团结、勤奋、严谨、创新”的校风严格要求自己，建树颇多，先后荣获省市级科技进步奖十二项，2007年，被评为“中国摩托车行业十大领军人物”，2009年，被评为“潍坊市劳动模范”，2010年荣获“潍坊市十大创新型企业家”荣誉称号，并先后多次被福田公司评为劳动模范。

福田公司是一家拥有5万多名员工，年销售收入过千亿元的大型上市公司，2001年为了开拓小型车辆业务，将王伟先同志招聘到福田公司，面对这样一个从零起步的业务，王伟先用了半年的时间完成了团队组建和新产品下线，并成功召开了新产品上市发布会，用了三年的时间实现了全国产销量第一，并实现七连冠，2005年成功进入了三轮电动车业务，并成功实现了市场领先，2008年又进入了四轮电动车业务并实现了市场突破，现在的福田公司诸城车辆厂已从2001年的一条手推简易生产线、不到100人的团队和单一的产品线发展成为2500多名员工、国内一流研发和制造能力，拥有三个知名品牌，年产销车辆50万辆，利润3.8亿元的大型企业，十年传奇的背后，蕴含着王伟先多少辛勤和努力。

深思远虑，严谨管理

在学校期间就善于思考的王伟先，在企业快速发展过程中，逐渐认识到管理规范化是企业发展的根本保证。他带领干部员工持续优化产品结构、管理模式、战略流程、人力资源经营等，实现了企业管理的“五化”，即制度化、流程化、标准化、表单化、数据化。王伟先同志意识到信息化发展的必然趋势，果断地投入近千万元，搭建起了相对完善的信息化平台。该公司目前拥有行业领先的PLM系统、SRM系统、CMMP系统、VEI系统、CRM平台以及办公自动化(OA)系统、财务管理系统、人力资源管理系统等，有效打通了研发、供应链、生产、物流、销售、服务等环节的信息通道，实现了实物流、资金流、信息流的统一，提高了企业的整体运营水平。

知行合一，创新管理

创新是青岛农业大学的校风，同样也是福田公司企业核心价值观中的重要元素，这一点在王伟先副总身上也得到了淋漓尽致地发挥。2003-2004年是福田五星摩托车市场突破的关键阶段，王伟先果断提出了从产品、渠道、营销团队、服务、品牌五方面打造核心竞争力的营销策略，实施了“跟随+创新”的产品研发策略，搭建了战略供应商框架，构建了适应市场发展的管理平台、技术平台、营销平台和核心制造平台，初步打造了与竞争对手的领先优势。王伟先还提出了管理下沉的渠道运营模式，至2010年底公司已具备了1000多家县市一级渠道、4000多家乡镇二级渠道的网络规模，成功搭建了“1：4”全国立体式网络运营架构。同时率先推出的“全程无忧”的专业化服务模式和“汽车品质”的制造标准，被行业众多厂家所效仿，从而开创了三轮摩托车行业的全新发展空间。

企业发展，文化护航

“如何实现‘大市场、大品牌、大企业’的战略目标，如何实现公司健康、持续、快速地发展，使企业走向强大，基业长久，企业文化建设是我们长远发展的基础和出发点”，王伟先如是说。在企业发展之时，王伟先更加注重企业文化建设，“一流的团队，打造一流的产品，创造一流的服务”已成为工厂员工的工作追求，“诚信、业绩、创新”、“团队第一，个人第二”、“只有完美的团队，没有完美的个人”理念已成为员工的日常行为准则。“企业文化来自企业经营的过程，还要反哺到企业的内部，变成流动的血液，这也是企业文化的转化过程”，在公司主文化框架内，王伟先带领的诸城车辆厂提炼了历经多年发展积淀而成的亚文化，已形成了学习、创新、务实、执行力、精细化、低成本等具有工厂特色的亚文化体系。企业文化深深熔铸在全体员工的创造力和凝聚力之中，形成强大的聚合效应，推动工厂实现了快速发展。

孜孜不倦，勤奋致远

王伟先一直恪守“勤奋可以赢得一切”的信条，工作之余大量博览国家政策、企业管理、行业动态等方面的书籍、报刊，并从中获取了大量的行业资料信息，为管理决策提供了更为客观的依据。为了掌握用户需求，他每个月深入乡镇经销点走访市场，参与用户回访活动，组织用户和经销商座谈会，倾听市场一线心声，按照“三全服务、四化建设、六大统一”的服务标准，为用户提供周到的服务……福田五星摩托车业务从2002年起步，发展到目前拥有230万名用户、连续七年蝉联行业产销冠军的国内领导品牌，是王伟先同志用心经营、勤奋务实的最好见证。

2011年，应公司发展需要，王伟先同志着手负责福田公司青岛雷沃挖掘机工厂工程机械业务的经营管理工作。上半年在他的带领下，雷沃挖掘机实现销售整机3864台，同比增长32.1%，实现产值14亿元，同比增长42.8%。2011年7月份，雷沃挖掘机2020战略发布，即十二五期间，主要着力于电控技术突破、产品可靠性提升、渠道运营能力提升、服务品牌打造，实现业务突破，2015年实现销量2.59万台，实现产值125亿元；十三五期间，主要着力于全球研发能力建设、全球资源整合，以一流的技术、一流的品质、一流的分销与服务，通过一流的管理创建一流的品牌和业绩，2020年实现销量8.82万台，实现产值537亿元。

面对这一挑战，王伟先显得信心满怀：“雷沃挖掘机业务是公司未来的战略业务，我将一如既往地践行‘厚德、博学、笃行、致远’的校训理念，继续将‘团结、勤奋、严谨、创新’的校风融入到新的挑战中去，全力以赴把雷沃挖掘机业务做成国内标杆。”